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AktivStrategie – Aktionsplan 1. Modul: Geschäftsfeld-Strategie

AktivCoach+Strategie-Experte Unternehmens-Wachstum mit profitablen Gewinnen

Elite-Business-Club - vom Kleinunternehmen zum MarktführerAktivStrategie

– eine der modernsten Nischenstrategien

Strategie-Aktionsplan

Mit der AktivStrategie die epochalen
Unternehmens-Herausforderungen bewältigen

und mit strategischem Unternehmens-Wachstum ungewöhnlich profitable Gewinne erwirtschaften

Wie Sie als erfolgsorientiertes Unternehmen ganz einfach und leicht mit der AktivStrategie trotz oder gerade wegen der grossen epochalen Herausforderungen wie Digitalisierung, Automatisierung, Globalisierung, Finanzkrise, Neue Medien etc. zu einem nachhaltig zukunftssicherem Unternehmens-Wachstum mit (schon fast unverschämt zu nennende) profitablen Gewinnen und zu mehr Spass am Unternehmertum kommen.

Lassen Sie sich inspirieren und motivieren!

 

0. Einführung

Die AktivStrategie unterscheidet dabei vier große Strategie-Bereiche:

  1. die optimale Kern­kompetenz
  2. die Erfolgsversprechendste Zielgruppe
  3. eine authentische Bekanntmachung und
  4. Mehrwert mit digitaler Intelligenz.

Das ist alles.


1. Das Thema:
Strategie für zukunftssicheres Unternehmens-Wachstum in Zeiten der totalen Veränderungen – 6:35 Min


2. Probleme + Herausforderung:
Digitalisierung, Automatisierung, Globalisierung, Wandel der Zeit, Schnelllebigkeit, Komplexität – 11:25 Min.


3. Die Lösung
zur Bewältigung und zugleich für ein nachhaltig zukunftssicheres Unternehmens-Wachstum – 11:25 Min

 


Die AktivStrategie wird mit folgenden Erfolgs-Schritten ganz einfach und leicht erreicht:

Sie können sich diesen Aktionsplan AktivStrategie hier herunterladen


1. Modul: Geschäftsfeld-Strategie

1.1 IST-Analyse

  • Bilanzanalyse – letzte WBA
  • was sind meine grössten Erfolgserlebnisse
  • welcher Auftrag war besonders gewinnbringend
  • was sind die 20 % der Kunden, die 80 % des Umsatzes ausmachen (Pareto-Prinzip)
  • wer war der allerbeste Kunde, der uns auch gelobt hat
  • wer ist der beste Mitarbeiter (Gallup: ABC-Mitarbeiter)
  • wer ist der zuverlässigste Lieferant
  • wer ist der beste Finanzpartner
  • Wie sieht der Zukunftstrend aus

1.2 Potenzial-Analyse

  • welche Bücher + Kinofilme beeindrucken mich
  • wer sind meine Vorbilder + was begeistert mich an ihnen
  • welche Werte sind mir wichtig – was motiviert mich
  • was ist meine einzigartige Einzigartigkeit (meine Stärken + Begabungen)
  • was sind die einzigartigen Einzigartigkeiten meiner Mitarbeiter
  • was ich die einzigartige Einzigartigkeit meines Unternehmens
  • welche latenten Potenziale können aktiviert werden

1.3 Kernkompetenz

  • Bewertung meiner persönlichen Stärken
  • Stärkenbewertung gesamt
  • Entscheidungsmatrix einzigartige Einzigartigkeit = allergrösste Stärke

1.4 erfolgreichstes Geschäftsfeld

  • Entwicklung einzigartiges Lösungsangebot
  • mentale Stimmigkeit
  • Verifizierung

1.5 Basis AktivStrategie

  • Herausstellung der einzigartigen Einzigartigkeit des Alleinstellungsmerkmals –
  • Fokussierung auf das einzigartige Lösungsangebot:
    „Ich bin der allerbeste und einzigartige Problemlöser für …“

z.B. AktivCoach: Ich unterstütze erfolgsorientierte Unternehmen bei der Bewältigung unserer epochalen Unternehmens-Herausforderungen unserer Zeit für ein zukunftssicheres und nachhaltiges Wachstum, für Freude an profitablen Gewinnen und für mehr Spass am Unternehmertum!

 


 

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