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AktivStrategie – Aktionsplan 4. Modul: Unternehmens-Wachstum

AktivCoach+Strategie-Experte Unternehmens-Wachstum mit profitablen Gewinnen

Elite-Business-Club - vom Kleinunternehmen zum MarktführerAktivStrategie

– eine der modernsten Nischenstrategien

Strategie-Aktionsplan

Mit der AktivStrategie die epochalen
Unternehmens-Herausforderungen bewältigen

AktivCoach und Experte für Nischenstrategien

und mit strategischem Unternehmens-Wachstum ungewöhnlich profitable Gewinne erwirtschaften

 

Wie Sie als erfolgsorientiertes Unternehmen ganz einfach und leicht mit der AktivStrategie trotz oder gerade wegen der grossen epochalen Herausforderungen wie Digitalisierung, Automatisierung, Globalisierung, Finanzkrise, Neue Medien etc. zu einem nachhaltig zukunftssicherem Unternehmens-Wachstum mit (schon fast unverschämt zu nennende) profitablen Gewinnen und zu mehr Spass am Unternehmertum kommen.

Lassen Sie sich inspirieren und motivieren!

 

0. Einführung

Die AktivStrategie unterscheidet dabei vier große Strategie-Bereiche:

  1. die optimale Kern­kompetenz
  2. die Erfolgsversprechendste Zielgruppe
  3. eine authentische Bekanntmachung und
  4. Mehrwert mit digitaler Intelligenz.

Das ist alles.

 

Dies wird mit folgenden Erfolgs-Schritten ganz einfach und leicht erreicht:

Sie können sich diesen Aktionsplan AktivStrategie hier herunterladen


Gesamte Vortrags-Playlist: Unternehmens-Wachstum – schneller als der Wettbewerb
– 8 Videos jeweils zwischen 2 und 12 Minuten


 


4. Modul: Unternehmens-Wachstum

Es gilt die vorhandenen Ressourcen an die optimierte Nischen-Strategie anzupassen, eventuell unnötige mit neuen Ressourcen ersetzen.

4.1 Mitarbeiter-Motivation

  • Einbinden in Strategie-Prozess (schon ab 1.1)
  • Befragen als Arbeitsplatzexperte
  • Weiterbildung – vor allem in die digitale Transformation

4.2 Mehrwert Digitalisierung

  • digitale Transformation meines einzigartigen Lösungsangebotes
  • Vertrieb mit Internetmarketing digitalisieren + automatisieren

4.3 digitale Prozess-Anpassung – Automatisierung

  • Ablauf-Organisation
  • Aufbau-Organisation
  • Schnittstellen – Medienbrüche

4.4 Investitionen

  • Erstellung Finanz- und Businessplan Wachstum
  • Auswahl Kapitalgeber
  • ggflls. Crowdinvest-Kampagne (gleichzeitig erste Marketing-Kampagne)
  • letzter Strategie-Feinschliff

4.5 Der Erfolg – zukunftssicheres Unternehmens-Wachstum!

  • Zielerreichungs-Controlling
  • Ursache beseitigen bei Nichterreichtem
  • Ursache verstärken bei Erfolgsplus
  • Den Erfolg FEIERN!

 

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